ISO 9000系列的標準在SMT貼片加工生產中的應用

在每一個企業成長的道路上，建立良好的質量管理體系可以幫助企業或海門SMT貼片加工廠家生產的產品可以 好地獲得顧客追求的滿意度。ISO是國際標準化組織，其目的是促進國際間的合作和行業標準的統一。

          很多企業形象地把ISO9000系列標準稱為“邁向世界經濟的通行證”，是品牌的進入世界市場的入場券，是贏得消費者信任的保障；通過iso9000質量和質量保障系列標準的種種制度化程序，將企業發展的目標、政策和要求有機結合起來，使得管理措施嚴格化、經常化、普及化、持久化、增加了科學性，減少了隨意性。

          在啟東SMT貼片生產的管理中，采用過程的方法，通過識別和管理眾多相互關聯的活動，以及對這些活動進行系統的管理和連續的監視與控制，以實現SMT加工產品的高質量，并且升高南通SMT貼片加工的生產能力和效率。在南通SMT貼片加工中實施iso9000系列標準的主要過程為：

   一、文件化的質量管理體系的建立。

在對smt加工的產品進行策劃設計時，就要以文件的形式規定由誰及何時使用那些程序和相關的資源，形成質量計劃。建立文件化的質量管理體系，具體應確認以下方面的內容：

① 制定smt產品的技術規范和要求

② 確定應建立的過程文件和資源的要求。

③ 確認為實現該產品需開展的各項活動，如設計的驗證、評審和確認，過程的確認，產品的檢驗和試驗，產品生產或過程的監視和測量，以及各階段產品的接受準側。

④ 建立能證明各個產品實現過程和中間產品及產品符合要求所需要的記錄。

⑤ 根據產品特點和復雜程度。企業的特點和經驗等因數，明確劃分設計和開發過程的階段。

⑥ 明確規定在每個設計和開發階段需要的適當的評審，驗證和確認活動，包括活動的時機，參與人員及活動方式。

⑦ 規定各相關人員在活動各階段中的職責和權限。

⑧ 對不同組織（部門、小組）、人員之間的接口關系進行規定并加以管理。

         二、質量管理體系的運行

①文件的管理

②人員培訓。按照不同的培訓計劃及培訓內容、針對不同崗位的人員進行培訓。讓每一個員工清楚知道自己的工作對質量管理的重要性，明確怎樣實現自己工作的質量目標。

③外購件及外協件的管理。對不同的外購件或分成=承包方采取不同的控制方式，對供應方按照制定的程序選擇，評定和控制產品。

④南通SMT貼片加工的生產。產品的生產按照產品規范圖樣。工藝規程、樣件、包裝要求、指導生產的作業指導書等文件實施，并且有計劃的維護工裝、卡具、模具、輔具、以保障持續穩定的生產合格產品。

⑤生產設備的維護和保養。

⑥生產環境監控與管理。

⑦質量檢驗。按檢驗規程、檢驗標準或技術規范進行質量檢驗。

⑧產品防護。 建立并且保護好關于防護的標識，如防潮。防靜電等等，防止smt產品出現質量受損。

⑨ 產品服務。產品放行。交付、售后等活動都按照相應的規定進行。

         三、質量管理體系的改進和升高。

依據質量管理體系文件的規定對質量管理體系實施過程進行檢查和評價。